天猫运营总裁班适合有工厂有货源，想大力发展电商的企业总裁 。

电商战略规划和平台规划课程五大体系：

天猫基础

天猫品牌策划管理

老客户与活动策划

电商团队建设与管理

课程大纲：

第一部分：电商战略规划和平台规划

了解主流平台的规则，分析行业格局，指定电商战略，掌握线上消费者行为特点。构建O2O体系，开启新零售时代。

第二部分：天猫基础

了解天猫入驻流程，费用和材料；天猫规则的掌握；违规行为的处罚，评价管理的功能，优化店铺评价体系；了解千牛使用技巧，天猫营销工具，优化物流绩效。

第三部分：天猫品牌策划管理

构建品牌高度，创建品牌优势；电商品牌定位及其重塑战略；品牌定位与视觉呈现技艺；电商品牌呈现与页面设计攻略；电商品牌与包装造型策略；装修溢价技巧；物流体系方法。

第四部分：老客户与活动策划

认识老客户的重要性；掌握老客户的分类和管理工具；理解老客户维护的方式方法；能配合活动做老客户营销；了解天猫店铺活动类型；站在店铺制高点布局店铺活动；活动前造势，活动中跟进，活动后总结让活动盈利。

第五部分：电商团队建设与管理

了解电商发展不同阶段的组织构架，能根据店铺发展情况梳理不同工作流程，配备合适的人员；招聘人才，组建具有文化构架的团队，掌握制定电商团队绩效和绩效表的方法，根据岗位职责优化各岗位的优化流程。让团队文化带动电商各岗位人员工作更高效、自主。

全程采用真实店铺操作，边学边做，手把手教学，实战教学，如果你都已经掌握了上面的内容，还可以学习淘宝推广实战班和阿里巴巴总裁班。